Петр Антонец
эксперт по переговорам и конфликтам, медиатор
"Моя миссия — помочь людям избавиться от конфликтов с другими и внутри себя, чтобы легче получать нужные результаты в работе и личных отношениях".
КАК ПОМОГАЮ
В этом видео я за 3 минуты рассказываю:
- С какими запросами к мне приходят
- Сколько нужно сессий для результата
- Когда стоит выбрать одну-две сессии, а когда программу личного развития
Индивидуальные сессии
Работа один-на-один, или в малой группе, в которой можно решить и внутренние противоречия, и внешние трения с людьми. В семье, на работе, с клиентами. Быстрый прогресс без депрессивных копаний в прошлом и бесполезных философских бесед.
Группы
Развивающие групповые сессии, в которых можно решить свои личные вопросы, научиться лучше понимать других людей и строить с ними отношения. Оазис поддерживающего и доверительного общения, в котором люди находят и пользу, и удовольствие.
Методика
Коротко о том, что я делаю, и чего не делаю. И как это отличается от классических подходов.
Видеоматериалы
Эфиры и архивы сессий. Возможность познакомиться с моими взглядами на типичные трудности в общении. И посмотреть на примеры того, как я работаю с клиентами.
Мой опыт
Ранняя карьера
По образованию я переводчик и специалист по межкультурной коммуникации. Свободно говорю по-русски и по-английски. После университета поехал в США. Там работал сначала в холодных продажах, потом — переговорщиком в одной из крупнейших страховых компаний «Progressive», улаживал особо сложные случаи.
Потом я вернулся в Россию и 8 лет работал на руководящих позициях в корпоративных и розничных продажах в компаниях групп «Allianz» и «ВТБ». Я отвечал за результаты продаж сотрудников и внутри компании, и для компаний-партнеров. Это потребовало от меня глубокого изучения различных методик продаж/переговоров и эффективных методов обучения взрослых людей.
Тренерство
В 2015 году вместе с партнером Сергеем Калиничевым, автором книги "Адекватность", на которую я часто ссылаюсь, мы основали свою тренинговую компанию «Новая Орбита». Обучали продавцов и руководителей быть результативнее благодаря эмоциональному интеллекту.
Идея в том, чтобы не опираться на какие-то шаблоны и "волшебные фразы", а научиться лучше управлять собой и лучше понимать поведение других людей. Мы также проводили открытые тренинги, на которых применяли эти методики не только для бизнес-задач, но и для личного развития клиентов.
Закалка в большом бизнесе
В 2019 я снова уехал в США и 4 года работал на международного индустриального девелопера: покупал землю, выстраивал отношения с подрядчиками и улаживал разные проблемные ситуации. У меня не было предыдущего опыта в отрасли, и это дало хорошую возможность применить все наработанные методики на практике в крупных проектах и сделках.
Я помог своей команде справиться с бесчисленным количеством мелких и серьезных конфликтов с контрагентами, и заключил контрактов на сумму более $130,000,000.
Сейчас
Сейчас я, как и рассчитывал, вернулся к обучению. Специализируюсь на помощи людям в решении конфликтов. Это могут быть конфликты на работе — с коллегами и партнерами. Конфликты в личной жизни — с детьми, родителями или супругами. Или даже внутренние конфликты — во взаимоотношениях с самим собой.
Я использую в своей работе самые прогрессивные методики, которые помогают быстро приходить к нужным результатам без погружения в лишние детали ситуаций и без неприятных копаний в прошлом. Мой подход не основан на полезных советах или философских разговорах о том, как должно быть, потому что это не работает. Я беру конкретную проблему и решаю ее вместе с клиентом, попутно развивая его способность делать это самостоятельно.
КАК ПОМОГАЮ
По образованию я переводчик и специалист по межкультурной коммуникации. Свободно говорю по-русски и по-английски. После университета поехал в США. Там работал сначала в холодных продажах, потом — переговорщиком в одной из крупнейших страховых компаний «Progressive», улаживал особо сложные случаи.
Потом я вернулся в Россию и 8 лет работал на руководящих позициях в корпоративных и розничных продажах в компаниях групп «Allianz» и «ВТБ». Я отвечал за результаты продаж сотрудников и внутри компании, и для компаний-партнеров. Это потребовало от меня глубокого изучения различных методик продаж/переговоров и эффективных методов обучения взрослых людей.
Тренерство
В 2015 году вместе с партнером Сергеем Калиничевым, автором книги "Адекватность", на которую я часто ссылаюсь, мы основали свою тренинговую компанию «Новая Орбита». Обучали продавцов и руководителей быть результативнее благодаря эмоциональному интеллекту.
Идея в том, чтобы не опираться на какие-то шаблоны и "волшебные фразы", а научиться лучше управлять собой и лучше понимать поведение других людей. Мы также проводили открытые тренинги, на которых применяли эти методики не только для бизнес-задач, но и для личного развития клиентов.
Закалка в большом бизнесе
В 2019 я снова уехал в США и 4 года работал на международного индустриального девелопера: покупал землю, выстраивал отношения с подрядчиками и улаживал разные проблемные ситуации. У меня не было предыдущего опыта в отрасли, и это дало хорошую возможность применить все наработанные методики на практике в крупных проектах и сделках.
Я помог своей команде справиться с бесчисленным количеством мелких и серьезных конфликтов с контрагентами, и заключил контрактов на сумму более $130,000,000.
Сейчас
Сейчас я, как и рассчитывал, вернулся к обучению. Специализируюсь на помощи людям в решении конфликтов. Это могут быть конфликты на работе — с коллегами и партнерами. Конфликты в личной жизни — с детьми, родителями или супругами. Или даже внутренние конфликты — во взаимоотношениях с самим собой.
Я использую в своей работе самые прогрессивные методики, которые помогают быстро приходить к нужным результатам без погружения в лишние детали ситуаций и без неприятных копаний в прошлом. Мой подход не основан на полезных советах или философских разговорах о том, как должно быть, потому что это не работает. Я беру конкретную проблему и решаю ее вместе с клиентом, попутно развивая его способность делать это самостоятельно.
КАК ПОМОГАЮ
ЗАДАТЬ ВОПРОС